DLA - le Dispositif Local d'Accompagnement en Moselle

Exemple 1 :
Réfléchir à la diversification des activités : mener une étude de marché sur l'opportunité de l'ouverture du centre Pompidou et la transformation d'une partie d’un Foyer de Jeunes Travailleurs en Centre International de Séjour (CIS).
Apporter les éléments d'information et d'analyse permettant à la structure d'orienter son action
 
 
Exemple 2 :
Aider à l'élaboration du projet d'une "Maison relais - pension de famille" au sein d’une résidence existante :
Élaboration d'une stratégie globale de consolidation : adéquation entre les compétences internes et les activités et la stratégie de la structure, amélioration de la comptabilité analytique et des tableaux de bord de gestion, faire face au développement de l'activité qui se traduit aussi par une activité multi sites et une nouvelle répartition du travail

 
Exemple 3 :
Trouver une solution pour pallier la perte de fréquentation du service de restauration : étude de marché et incidences financières pour le service de restauration selon plusieurs scénarii (mutualisation partielle ou totale des moyens avec autre structure ? (incidences financières et RH) – si mutualisation impossible : incidences financières du renouvellement des cuisines, nouveaux marchés à explorer), recherche d'optimisation du fonctionnement du service de restauration (rationalisation des coûts de production, seuil de rentabilité, redéfinition des modes de fonctionnement), accompagnement à la réorganisation administrative de l'ensemble de la structure (tableaux de gestion, définition des compétences à l'interne, plan de formation...)

 
Exemple 4 :
Aider à l'écriture du projet associatif, travailler à sa présentation, à un argumentaire clair et élaborer une véritable stratégie de communication : rechercher des financements et outiller sur le montage de dossiers, définir l'emploi nécessaire à la mise en œuvre du projet : compétence, volume horaire, profil de poste, convention collective, gestion administrative
 
 
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